众多周知，精益生产方式最早产于日本，是日本丰田汽车公司在上个世纪六、七十年代总结出来的一套成功的生产模式。其主要理念是在需要的时候，按照需要的数量生产出需要的产品，精益生产的方式与从前的大批量生产方式相对应，基本特点是零库存、低成本和快速反应。东田，以消除浪费和不断改善为核心，让企业以最少的投入获取成本和运作效益的显著改善，从而获得最优质量和最低成本的产品。同时精益生产方式是一种能对变化的市场需求做出快速响应的生产管理模式。公司始终致力于应用最前沿的产品、技术、和理念，帮助企业实现精益生产和转型升级。

某汽车零部件注塑件车间案例

某汽车总装厂集配料架案例

汽车行业俨然已成为国民经济的一大财政支柱，随之而来的汽车制造业也出现了转型升级的需要，精益生产可以说是汽车业持久长远的课题。不同管理者对于精益生产的要求不同、出发点不同，但是所有人的目的是绝对的一致，优化、革新、持续改善。